Alla organisationer behöver röra sig framåt i ungefär samma takt och riktning som sin omvärld. Några få tar på sig ledartröjan och bidrar till att proaktivt och visionärt forma spelplanen, medan de flesta andra lite mer ängsligt spelar med som följare och anpassar sig efter omständigheterna ett litet steg i taget. Vissa anpassar sig inte … Fortsätt läsa I takt eller otakt?
Planera en Business Model Innovation Workshop
Innovation behöver inte bara omfatta produkter eller tjänster. Innovation kan också omfatta hela affärsmodeller. Business Model Canvas är ett verktyg, skapat för snart tio år sedan av Alexander Osterwalder och Yves Pigneur, som kan användas för just det. Och det är kanske mer aktuellt än någonsin i en värld av accelererande förändring och disruptiv innovation. … Fortsätt läsa Planera en Business Model Innovation Workshop
Business Model Innovation
Jag spenderade torsdagen i förra veckan på Innoday i Stockholm och lyssnade där på föreläsningar om framtidens retail, digitalisering och transformation. IKEAs koncernchef Torbjörn Lööf var en av talarna som jag hade möjlighet att prata lite extra med, liksom Alex Osterwalder från Strategyzer. Torbjörn Lööf berättade om den omfattande transformation och nyinriktning som IKEA just … Fortsätt läsa Business Model Innovation
Why strategy is not dead
Strategy is no longer necessary, according to some – but without it, business would not utilize our full human potential. A few years back, searing pain in my elbow sent me to the doctor, who diagnosed me with Olecranon Bursitis. Apparently, all that time spent leaning forward on hard desks in different meeting rooms during … Fortsätt läsa Why strategy is not dead
Bygg en strategisk plan i tre steg
I en värld av accelererande förändring har motsägelsefullt nog strategisk planering blivit viktigare än någonsin. I första hand för att det hjälper oss att kalibrera vår verksamhet med omvärlden. Som process och övning betraktat ger det oss också möjlighet till tillfällig ”time-out” från vardagen och möjligheter till strukturerad reflektion och dialog kring omvärldens utveckling, såväl … Fortsätt läsa Bygg en strategisk plan i tre steg
Strategihandboken
Det är nu nästan ett år sedan jag publicerade min första bok, Navigera in i framtiden. Det har varit en spännande resa. Från det att jag inte ens visste att det jag höll på med skulle bli en bok, till att boken långsamt växte fram. En sida i taget. En resa som tog flera år … Fortsätt läsa Strategihandboken
Disrupta er själva innan någon annan gör det
Historien har visat att någon annan aktör förr eller senare kommer att disrupta er nuvarande verksamhet och på sikt göra er irrelevanta genom ny teknik, smarta och kundnära lösningar eller nya affärsmodeller. Säkerställ därför att ni disruptar och ”återuppfinner” er själva innan ni står inför fullbordat faktum. Disruption används ofta för att beteckna alla sorters … Fortsätt läsa Disrupta er själva innan någon annan gör det
Framtidsorientering
Ingenting är konstant. Allt förändras och utvecklas över tid. Det är nästan lika självklart som en naturkraft, men går ibland så långsamt att vi själva inte ens är medvetna om den utveckling och förändring som pågår överallt runt omkring oss. Eftersom allt förändras vet vi redan att framtiden kommer att se annorlunda ut än nutiden, … Fortsätt läsa Framtidsorientering
Varför ni bör ha ett högre syfte och en lyskraftig vision…
Google tog sig an utmaningen att organisera världens information. Och får nog sägas ha lyckats ganska bra med det hittills. Med än någonsin förut behöver vi företag och organisationer som kan bidra till att lösa världens många stora utmaningar. Och även om ni inte har ambitionen att förändra världen har ett högre syfte och en lyskraftig … Fortsätt läsa Varför ni bör ha ett högre syfte och en lyskraftig vision…
Har du handlat mer eller mindre i år?
Årets julhandeln förväntas återigen slå nya rekord. Trots ökade diskussioner gällande miljön, klimatet och hållbar konsumtion verkar vi som konsumenter ha svårt att se och ta vårt eget ansvar. Istället lägger vi ansvaret på världens politiker, som ju också har sin beskärda del av utmaningar. Hushållens privatkonsumtion har emellertid stor betydelse. Den omfattar exempelvis ungefär … Fortsätt läsa Har du handlat mer eller mindre i år?
Exponential Innovation Program i Silicon Valley
Veckan är på väg mot sitt slut och jag är på väg hem från en spännande och intensiv vecka i San Fransisco och Silicon Valley. Veckan har tillbringats i historiska kvarter och gått från centrala San Fransisco till området kring Apples huvudkontor i Cupertino. Vi har gjort rundvandingar, studiebesök på Airbnb och inkubatorn La Cocina, … Fortsätt läsa Exponential Innovation Program i Silicon Valley
San Fransisco från Black Friday till Cyber Monday
Befinner mig i San Fransisco sedan några dagar. Dels för att hantera min jet-lag inför kursstarten vid Singularity University i Silicon Valley, men också för att passa på att känna pulsen och uppleva mer av vad staden har att erbjuda. 35 000 steg senare är intrycken överväldigande. Visst har jag varit i USA ett antal … Fortsätt läsa San Fransisco från Black Friday till Cyber Monday
På väg till San Fransisco, Silicion Valley och Singularity University
Citatet “The future is already here — it’s just not very evenly distributed” tillskrivs science fiction-författaren William Gibson. Innebörden är att vi kan observera delar av vårt samhälle som ligger i framkant och redan opererar på ett sätt som vi kan förvänta oss att en större del av samhället fungerar i framtiden. Parallellt finns därmed … Fortsätt läsa På väg till San Fransisco, Silicion Valley och Singularity University
Historien om Kodak och Fujifilm
Hur tar du foto nuförtiden? Hur sparar du dem? Hur delar du dem med vänner och bekanta? Inte i ett gammalt hederligt fotoalbum skulle jag tro… för inte så länge sedan var det helt annorlunda. Här ska vi titta närmare på hur två bolagsjättar i samma bransch reagerade när deras huvudkategori – färgfilm – på … Fortsätt läsa Historien om Kodak och Fujifilm
Lund, min farmor och ett 1900-tal i accelererande förändring
I en värld av accelererande förändring är det intressant att sakta in en stund och anlägga ett historiskt perspektiv på omvärldens förändring. Ett sätt att göra det är genom att reflektera över hur våra anfäder levde och hur samhällsutvecklingen såg ut under deras livstid. I sådana sammanhang brukar jag tänka på min farmor Maria. Hon … Fortsätt läsa Lund, min farmor och ett 1900-tal i accelererande förändring
Var proaktiv, läs omvärlden och reagera i tid
I en värld av accelererande förändring går det inte att stoppa huvudet i sanden och hoppas att förändringarna ska blåsa förbi – för det gör de inte. Dagens omvärld karaktäriseras snarare av turbulens, osäkerhet och motsägelsefullhet, vilket innebär att vi behöver lägga mer tid på att försöka förstå oss på den, snarare än tvärtom. Att … Fortsätt läsa Var proaktiv, läs omvärlden och reagera i tid
Vad är disruptiv innovation?
Disruptiv innovation används idag ofta för att beteckna alla sorters branschomstörtande innovation och förändring. Oftast länkat till nya tekniker, nya affärsmodeller och gamla bolagsjättar som faller offer för omständigheterna. Och ofta i rasande högt tempo. Clayton Christensen tycker själv att hans teori har misshandlats över tid och att populärversionen inte har mycket med hans ursprungliga … Fortsätt läsa Vad är disruptiv innovation?
Idéernas kraft
(Denna artikeln är skriven av Karin Aase och ursprungligen publicerad i SEB Value nr 2, 2018). Facit och Kodak, två världsledande företag som helt plötsligt gick under när tekniken utvecklades. -Att äldre lösningar blir mindre relevanta och till slut helt irrelevanta på grund av nya innovationer är inget nytt, konstaterar Elisabet Lagerstedt, författare till boken … Fortsätt läsa Idéernas kraft
Varför är strategiskt tänkande så viktigt?
Du kanske undrar varför det här med strategiskt tänkande är så viktigt – för både dig och din verksamhet? Tänk så här… ett bolags kanske viktigaste utmaning är att bibehålla sin relevans och attraktivitet över tid och fortsätta leverera värde till sina kunder och ägare – och till samhället i stort. Det kräver ett långsiktigt … Fortsätt läsa Varför är strategiskt tänkande så viktigt?
Vad är kreativ förstörelse?
Undrar du varför många stora bolag har svårt att hänga med i en omvärld av accelererande förändring? Kanske har du hört talas om begreppet kreativ förstörelse? Begreppet introducerades redan 1942 av nationalekonomen Joseph Schumpeter. Det betecknar i korthet en teori om den förändringsprocess som följer på viktiga tekniska och ekonomiska landvinningar. Schumpeter skilde på radikal (omvälvande) och … Fortsätt läsa Vad är kreativ förstörelse?
Innovation, tillväxt och förnyelse håller dig relevant
Du kanske undrar varför det här med innovation och förnyelse är så viktigt för en verksamhet? Tänk så här… Som människor har vi en livscykel och åldras helt naturligt med tiden. Men också en verksamhet har en livscykel. Den genomsnittliga livstiden för ett bolag är emellertid kortare än för en människa. I USA har man … Fortsätt läsa Innovation, tillväxt och förnyelse håller dig relevant
VD Tidningen: Navigera in i framtiden
Artikel skriven av Lars Westerlund i VD Tidningen nr 2, 2018. ”Alla företag brottas med frågan hur de ska navigera rätt på vägen in i framtiden. Strategi-, innovations- och förändringskonsulten Elisabet Lagerstedt presenterar i en kommande bok bland annat hur fem företag i Sverige och Danmark, som tillsammans existerat i 500 år, gjort för att … Fortsätt läsa VD Tidningen: Navigera in i framtiden
Vad är dåtid, nutid och framtid?
Nu kanske du tycker att jag låter lite väl filosofisk, men faktum är att det är intressant att fundera en stund över vad dåtid, nutid och framtid är. Här kommer därför några tankar hämtade ur boken Navigera in i framtiden. ”Varje dygn har bara 24 timmar. Hur vi spenderar vår tid är därför av stor … Fortsätt läsa Vad är dåtid, nutid och framtid?
Navigera in i framtiden: ta ett första steg med en kostnadsfri onlinekurs
Är du chef eller ledare i en verksamhet eller bransch i förändring? Kämpar du och ditt team med att bemöta ökad konkurrens, den snabbt ökande digitaliseringen, eller med att kännas relevanta för era kunder? Har ni problem att skapa innovation, tillväxt och förnyelse? Saknar ni rätt verktyg på vägen? Navigera in i framtiden är … Fortsätt läsa Navigera in i framtiden: ta ett första steg med en kostnadsfri onlinekurs
Resurser som hjälper dig att navigera in i framtiden
I samband med lanseringen av boken Navigera in i framtiden har jag samlat ett urval av spännande resurser för ledare och chefer i verksamheter och branscher i accelererande förändring på Inquentia Academy. Vad sägs om en kort, kostnadsfri onlinekurs som sammanfattar boken? Eller YouTube-filmer med allt från de globala utmaningarna till megatrender, förklaringar till begreppen disruptiv … Fortsätt läsa Resurser som hjälper dig att navigera in i framtiden
Nyfiken på Singularity U?
Singularity University, eller SingularityU Nordic som det kallas här i Skandinavien, är något jag vill att du lägger på minnet. Jag spenderade själv stora delar av förra veckan på deras nya nordiska verksamhet i Köpenhamn. Där gick jag – tillsammans med ett 50-tal ledare och chefer från flera stora organisationer i Norden – ett ledarskapsprogram med … Fortsätt läsa Nyfiken på Singularity U?
Navigera in i framtiden
Det närmar sig! Äntligen ligger provtrycket av min nya bok på mitt skrivbord och publicering planeras till slutet av mars. Boken heter Navigera in i framtiden. Om ledarskap och verksamhetsutveckling i en tid av accelererande förändring. Målgruppen är den som letar efter vägen framåt för sin verksamhet i en omvärld av allt större osäkerhet, volatilitet, digitalisering, ökad … Fortsätt läsa Navigera in i framtiden
Svensk Nostradamus från 1984…
Att felbedöma trender är vanligt och att förutsäga framtiden är en stor utmaning. Det ser vi inte minst i detta minnesvärda reportage på Dokument Utifrån från 1984. Titta själv på reportaget med Herbert Söderström som numera ligger ute på YouTube. Mer behöver jag nog inte säga. Om du tycker detta verkar intressant tycker jag … Fortsätt läsa Svensk Nostradamus från 1984…
Coca Cola Company i behov av innovation och förnyelse
Jag lyssnade precis på en intervju med Coca Cola Company’s nya koncernchef James Quincey på CNN Money. Intervjun handlade om Coca Colas stora behov av innovation och förnyelse. Framförallt baserat på det faktum att 70 procent av Coca Colas omsättning fortfarande kommer från läsk. Försäljning av läsk sjunker emellertid och har nu fallit till den lägsta … Fortsätt läsa Coca Cola Company i behov av innovation och förnyelse
Vad är framtiden?
Vem kommer inte ihåg Tillbaka till Framtiden, den amerikanska science-fiction komedin från 1985. I huvudrollen återfinns Michael J. Fox som Marty McFly och Christopher Lloyd som den excentriska uppfinnaren Dr. Emmet Brown, som är Marty’s vän. I filmen är Marty är en tonåring som råkar åka tillbaka i tiden till 1955. Där möter han av misstag sina … Fortsätt läsa Vad är framtiden?
Are you relevant?
Customers do not primarily buy a product or a service, they buy a solution to a perceived problem. Consequently, a company’s competitive edge is not relying on which technologies they use, but rather on how relevant, significant and well-known they are to their target groups, and the way in which their solutions add value to … Fortsätt läsa Are you relevant?
Framtiden ligger i våra händer
Trots att människan funnits en jämförelsevis kort tid i jordens historia, har vi genom ett allt effektivare lantbruk, sjukvård, teknologisk utveckling, användning av fossila bränslen och rekordhög befolkningstillväxt blivit den dominerande kraften på vår planet. Förmågan att samarbeta och organisera oss för att hantera komplexa uppgifter och utmaningar har blivit ett av våra alla mest … Fortsätt läsa Framtiden ligger i våra händer
Svenska VD:ar saknar kunskap – och prioriterar inte digitalisering?
Med ordet digitalisering avses normalt införande av informationsteknologi, kopplat till ökad användning av internet och IT på alla nivåer av samhället. Det har blivit en megatrend som det inte går att undvika eller gömma sig från. Och idag digitaliserar svenska företag som aldrig förr. Men hur långt har de egentligen kommit? Den frågan ställde sig nyligen Linn Lambert-Krüss, marknadsdirektör … Fortsätt läsa Svenska VD:ar saknar kunskap – och prioriterar inte digitalisering?
Dags att tänka utifrån-och-in
(Ur artikel av Karin Thorsell i VD Tidningen nr 5 2017) Utgår ni från kunderna och omvärlden när ni gör upp er strategi? Eller från hur ni ska slipa på era egna processer och interna styrkor? För strategi- och innovationsexperten Elisabet Lagerstedt är det tydligt vilken attityd som ger störst chans att lyckas i dag … Fortsätt läsa Dags att tänka utifrån-och-in
Exponentiell tillväxt och singulariteten
Jag kom precis tillbaka från två dagar på Singularity U Summit i Köpenhamn. En otroligt inspirerande tillställning med ett antal föreläsare från Silicon Valley, en och annan från Norden och 1000 deltagare från regionen såväl som andra delar av Europa. Singularity University (SU) är i korthet en tankesmedja, inkubator och utbildningsinstitution grundad 2008 med hjärtat … Fortsätt läsa Exponentiell tillväxt och singulariteten
Next stop: the Royal Danish Opera
It’s time for two days of inspiration at the first Singularity University Copenhagen Summit on the Royal Danish Opera in Copenhagen. Over two epic days, I hope to meet inspiring change makers while diving into the latest in artificial intelligence, self-driving cars and networks, medicine and biotechnology, the future of work and our society. I’m … Fortsätt läsa Next stop: the Royal Danish Opera
Strategi – ofta enda tillfället att stanna upp och reflektera
Artikel i VD Tidningen, den 28 september. Strategiarbete är en dynamik mellan nuläge och mål – för att ta er till målet måste ni veta var företaget befinner sig just nu. I en snabbföränderlig värld gäller det också att ständigt justera kursen dit, säger strategiexperten Elisabet Lagerstedt. Att göra upp en strategi för företaget är … Fortsätt läsa Strategi – ofta enda tillfället att stanna upp och reflektera
Navigera in i framtiden
Det artar sig! Efter mycket skrivande är nu bokens omslag och manus färdigt för en första korrektursväng. En hel del arbete kvarstår dock fortfarande. Boken kommer att ges ut som e-bok och storpocket med det slutliga namnet Navigera in i framtiden. Om ledarskap och verksamhetsutveckling i en tid av accelererande förändring. Målgruppen är styrelser, ledare och chefer … Fortsätt läsa Navigera in i framtiden
Ny bok på gång – om att navigera in i framtiden
Vi befinner oss idag i en värld av accelererande förändring och snabb förnyelse, där krafter som kreativ förstörelse och disruption har blivit vardagsmat. Stora, mogna och tidigare framgångsrika företag verkar inte sällan stå handfallna inför de omfattande förändringsutmaningarna och många har drabbats av samma öde som Kodak och Nokia. Samtidigt sprudlar det av entreprenörskap och spännande initiativ … Fortsätt läsa Ny bok på gång – om att navigera in i framtiden
Thinkers50 European Business Forum
Without reflection, no learning happens. A lot of my own personal learning today happens online in parallel to my everyday commitment to support executives and their teams in building a better future through innovation, growth, and renewal. Maybe that’s why I sometimes still truly enjoy a really good seminar or conference, where people come together … Fortsätt läsa Thinkers50 European Business Forum
